有人说：“20～40岁的你如果还不知道宜家是什么，那么你就OUT了！”上周，关于宜家进昆选址的消息引起了广大消费者的高度关注。据了解，昆明官渡区、盘龙区、呈贡区都在积极争取引进宜家。日前，记者与宜家方面取得联系，对方证实宜家集团总部一行目前正对昆明选址进行考察、分析，但最终结果如何尚无定论。
云南省工信委和省住建厅组织制定的《云南省绿色建材生产和应用实施方案》正式实施
云南省工信委和省住建厅组织制定的《云南省绿色建材生产和应用实施方案》正式实施根据《方案》，我省将严格控制新增水泥熟料产能，采取综合措施倒逼水泥产 业结构优化提升。执行水泥产品标准，完善质量标准体系，鼓励生产和使用高标号水泥、纯熟料水泥。积极推广成熟的预制装配式混凝土结构体系，优化完善现有预 制框架、剪力......瑞典宜家集团（宜家家居IKEA）于1943年创建于瑞典，全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅、沙发系列、办公用品、卧室系列、照明系列、纺织品系列等约10000个产品。宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场，其中有18家在中国大陆，分别在北京、天津、上海、成都等地。宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购贸易区域。宜家在中国的采购量已占到总量的18%，在宜家采购国家中排名第一，中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一。
8年前，曾有消息称宜家或落地昆明，但直至今年3月下旬，才有确切消息表明宜家进昆考察选址。网友感慨：“千呼万唤始出来”。目前官渡区、盘龙区和呈贡区正积极争取引进宜家，3区都表示将全力配合开展项目前期选址及各项准备工作，并将在后续加大配合力度。宜家一行在考察盘龙、官渡两区时，都明确指向了选址，如无意外，宜家入昆基本已成定局，悬念无非是花落何处。截至记者截稿，宜家尚未对选址进展作出明确回复。
宜家于1998年进入中国，在门店拓展上较为缓慢，甚至被外界称为“蜗牛速度”。近来，宜家开始在二线城市加快开店步伐。由于自家绝大多数项目均为自建自持，宜家中国区副总裁坦言，“找地是我们在中国开店的最大挑战”。作为全球500强企业，宜家对门店选址有一套完备方法，通过科学的数据分析，综合考察资源配置、交通条件、市场潜力、地形特征、环境影响等因素，在区域内选择最佳位置。根据以往宜家的拓店路径来看，新增门店无一不是位于城市经济发达区域或重点开发区域，紧邻城市主要交通干线，或者地处成熟的家居建材商圈，物业配套设施齐全，地面停车场车位不少于300个。
宜家项目之所以成为“香饽饽”，正是因为其对区域经济发展的巨大拉动带动效应。宜家因种类繁多、设计简洁、美观实用、价格实惠的“自助组装家具”受到众多消费者追捧。它所承载的已经不仅仅是家具本身，而是承载这些的诸多商业综合体。在中国很多城市，白领们把“吃麦当劳，喝星巴克的咖啡，用宜家的家具”视为一种生活方式的象征。和过去几年一样，中国仍是宜家在全球销售增长最快的市场。上一财年，中国消费者在宜家消费了105亿元人民币，增长超过18%，增长速度接近俄罗斯市场两倍。
借势宜家活跃区域市场发展；宜家入昆掀起的市场涌动，对房地产行业，特别是商业地产市场，“借势”发展和联合开发，成为一个不小的启示。城市借势活跃发展区域；有消息称，宜家此次入昆选址，与刚布局昆明市场的一线品牌企业金科“搭上”关系，此前透露，宜家的意向选址位置就毗邻金科·阳光里，双方有意联合打造巫家坝南部片区。业内人士分析：“宜家选址入昆，对于房地产开发项目来说，最大意义莫过于依托其巨大的市场吸附力，打造更为活跃的城市发展区域。”
事实上，“借势”也是行业内最看重的一个因素。“以重庆宜家家居门店为例，2014年正式营业后，一年的客流量就超过600万人次，再加上附近的西部奥特莱斯，也让这个片区成为重庆最大的消费引擎地。”宜家重庆区域媒介经理陈敬霜接受采访时表示。这种借势，在商业综合体中意义更为明显。据此前本地研究机构的数据，截至去年年底，昆明商业地产库存近500万平方米，去化周期超过20个月。而商业去化难题中，一个关键性问题就是同质化发展下消费吸引力的低下。“昆明的商业消费需求并不低，以宜家为例，每年都存在大量的消费需求转移到成都和重庆等地。”一位家居行业内部人士表示。
商业地产是否具备吸引力，其引入的结构内容是否具备稀缺性，也相当重要。从3区示好，争夺宜家选址一例不难看出，未来与其他行业一线品牌进行的联合发展，也成为大势所趋。“这也要求未来商业地产在开发过程中，须提前考虑和其他行业优势品牌的联合。”昆明温州总商会副会长、云南中置信房地产开发有限公司总经理徐晓敏直言，包括他们开发的置信银河广场，之所以在前期招商引入了九州森美电影院，也是考虑国家广电总局旗下直属院线本身的自主知识产权片源优势。“昆明目前仍处于消费水平较低区域，如何借助其他行业优势品牌挖掘内需，也成为未来商业地产去化关键。”
